当人工智能技术穿透设计、生产、零售的全链条，传统运动品牌的增长逻辑正在被重新书写，一个看似平常的消费场景，实则是用品产业智能化转型的微观缩影用品。
2024年用品，安踏交出了一份亮眼成绩单：
全年营收708亿元人民币用品，同比增长13.6%
，旗下品牌门店总数超过一万家用品。在这份成绩单背后，一场由AI驱动的深度变革正在发生。安踏推出的
展开
"AI 365"战略
用品，以
用人工智能打造世界的安踏”
为愿景用品，通过三大方向、六大领域的深度布局，计划三年内实现AI
渗透率超50%、创造50 亿+价值
的目标用品，这不仅是企业级的技术革新，更是对
人-运动-场景”
关系的范式重构用品。
从技术应用到价值创造：战略内核的破局之道
安踏的AI战略构建在独特的“双螺旋”架构之上：纵向以数据中心、知识中心、模型中心、编排中心组成的技术底座为支撑，横向通过营销、设计、商品、供应链、零售、运营六大领域实现业务穿透用品。这种架构的精妙之处在于，它打破了传统运动品牌“研发-生产-销售”的线性流程，形成了数据驱动的价值闭环。
对于安踏来说，信息化如同修建房屋时打地基，虽必不可少却无法直接产生经济效益用品。真正的数字化则需要构建“样板间”甚至“带软装的展示”，让终端消费者愿意买单。这一理念成为安踏数字化战略的根基。基于此认知，安踏在过去十年累计创新投入200亿元的基础上，
计划在未来五年再投入200亿元用于创新研发
用品。
在2025年世界互联网大会数字丝路发展论坛上用品，安踏明确了推动AI与产业深度融合的三大方向：
AI更懂用户、AI重塑生产、AI重构运营
用品。这三个方向构成了安踏AI战略的主体框架。
产品全生命周期再造：从经验决策到智能造物
传统服装设计流程高度依赖设计师个人创意和经验，从概念到成品往往耗时数月用品。如今在安踏的设计中心，AI辅助设计系统
15秒就能生成一张专业线稿
，效率提升数百倍用品。关于设计的图案，大数据模型会综合洞察设计趋势，给到设计师灵感启发，对于需要印花的T恤设计，设计师只需输入元素和想法，AI就能生成大量具有品牌特征的图案，并一键应用到T恤效果图中。
效率提升带来直接商业价值用品。2024年，安踏AI辅助设计的商品订货金额
超过20亿元
，成为业绩增长的重要引擎用品。设计周期从传统模式下的一个月压缩至
最快4天
完成外观设计和下单用品。
在生产端，AI的赋能同样深刻用品。安踏的一条智能化服装生产线，可同时生产四季不同功能的产品，“智慧大脑”动态调度工位，大幅减少库存积压。柔性制造能力让用品生产从“大而不强、全而不精”，走向
“柔性、小批量、按需化”
的新阶段用品。
运营进化：数据之下更精准的“千店千面”
面对覆盖全国的一万多家门店用品，安踏开发的智能零售运营系统
“安诊无忧”
在会员运营方面，安踏已拥有超一亿的全域会员用品。通过数据标签与算法，安踏实现了“千店千面”和个性化推荐。斐乐官网已经实现了完整的“千店千面”体系，针对不同地域、不同消费偏好的会员提供精准商品推送。
科技温度：从效率工具到健康伙伴
安踏对AI的应用早已超越效率提升层面，深入运动科学领域用品。在服务国家队过程中，安踏通过数字动作捕捉系统和多维传感器，为运动员定制个性化训练装备。标志性成果是安踏自主开发的
“冰上鲨鱼皮”
用品。该产品应用AI技术实现全球领先的空气湍流控制减阻和边界滑移减阻技术，比之前滑冰服的
减阻能力提升5-10%
，直接提升运动员成绩用品。
这一系列创新举措揭示了安踏AI战略的深层理念：AI在产业的深度应用，本质是用技术重构“人-运动-场景”的关系，让真正成为促进身体健康、提升生活品质的载体用品。
持续创新：构建面向未来的护城河
安踏在AI领域的探索始终遵循“工具提效非替代人”原则用品。明确AI战略时设立了“不砍预算、不减编制”的保护期，鼓励员工探索应用。这种包容性创新文化成为技术落地的催化剂。截至当前，
安踏累计申请超6000件
，居行业首位用品。这些不仅是技术壁垒，更为用品行业参与全球竞争提供了“硬实力”。
2025年6月19日，安踏迈出构建创新生态的关键一步——与全球顶尖创新平台璞跃（Plug and Play China）合作，正式启动全球用品行业首个产业创新加速器用品。该加速器聚焦三大领域，其中
“领跑数字智能”
方向将重点搜寻在
产品企划及设计、全域零售提效、消费者体验及交互
等维度具有颠覆性解决方案的初创企业用品。距截止还剩
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从产品设计到终端零售，从智能制造到会员运营，安踏的AI战略已形成完整闭环用品。当科技创新与精神深度融合，这家从晋江走出的用品巨头，正在用数字智能重构用品产业的未来。
关于安踏
安踏是一家专门从事设计、研发、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性多品牌用品用品。公司创立于1991年，2007年在香港上市。2024年，安踏营收超708亿元，同比增长13.6%，连续三年位居市场行业首位。据全球权威机构统计，2024年安踏在运动鞋服市场的市场占有率达到23%，位居行业第一。 安踏始终坚持“创新为企业生存之本”，过去十年累计创新相关投入(含研发)达200亿元，未来五年预计将再投入200亿元用于自主创新研发，提升消费者体验，拥有1100多位国际设计研发专家，覆盖材料科学，运动生物力学，智能制造等领域。截止目前，安踏主导搭建了覆盖、、、、意大利、荷兰、德国的七大全球设计研发中心，由70多所高校及科研机构及250多名科研人员共同参与的全球创新研发网络。累计申请国家创新超6000项，是国内目前申请数量最多的用品企业。2024年，安踏牵头成立了“用品产业创新联合体”，联合上下游供应链合作伙伴、高校科研院所，共同打造具有行业乃至全球影响力的科研成果。
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关于 Plug and Play China 璞跃
璞跃（Plug and Play）是全球知名的科技创新生态平台，也是全球历史最悠久、区域及行业覆盖最广的科技孵化器用品。璞跃发源于硅谷，在全球布局了60多座创新中心，拥有20余年科创投资、产业创新服务、科技孵化的经验，曾成功孵化了Google，投资了PayPal、Dropbox等多家科技巨头公司。
璞跃致力于在全球寻找、孵化、加速、投资、推广早期硬科技公司和项目，累计投资超2000家科技公司，已有30多家成长为独角兽企业用品。同时我们在全球与梅赛德斯-奔驰、松下、西门子、中外运、安踏等550多家行业龙头企业开展基于其创新需求和文化生态的开放式创新合作。
2016年，璞跃（Plug and Play China）成立，陆续在、上海、深圳、合肥、常州、南通设立创新中心，开展早期科技投资、创新服务（企业创新、城市创新、国际合作、科创赛事运营）、孵化空间三类创新业务用品。
璞跃构筑的创新生态平台，一手促进大企业开放其创新场景需求，一手加速科技公司与大企业的创新合作和技术应用，累计服务了180家大企业及客户，沉淀下17000家科技公司，年均孵化和加速1000余家初创公司，累计促成创新技术转化和应用的POC案例近500项，投资超100家硬科技企业用品。此外，平台还活跃着60多家驻华使馆和海外机构，众多投资机构、海内外高校及科研院所等科创力量，不断催化着创新生态效应发生。